ในยุคปัจจุบันของการพัฒนาอย่างรวดเร็ว บริษัทผลิตรองเท้าไม่ได้สร้างมูลค่าโดยอิสระอีกต่อไป แต่ปฏิสัมพันธ์ระหว่างทั้งองค์กรและผู้บริโภคสามารถสร้างมูลค่าร่วมกันได้ ในขณะเดียวกัน ตรรกะของห่วงโซ่คุณค่าขององค์กรมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก และช่องทางก็เปลี่ยนจากแนวตั้งและแนวราบเป็นเครือข่าย
ในปัจจุบัน ความเป็นจริงของอุตสาหกรรมการผลิตขนาดกลางและขนาดย่อมกำลังน่าสนับสนุน การกระจายสินค้ากลายเป็นวิธีการอยู่รอดวิธีหนึ่งสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตของเราที่ประสบความสำเร็จในจีน และได้กลายเป็นภาษาพื้นฐานสำหรับองค์กรต่างๆ ในการแข่งขันและต่อสู้ องค์กรที่ไม่รู้จักภาษานี้จะต้องถูกกำจัด ในทางกลับกัน บริษัทผู้ผลิตส่วนใหญ่อยู่รอดและเติบโตในส่วนต่างกำไรเพื่อดำเนินการตามคำสั่งซื้อที่มีผลกำไรน้อยเพื่อให้บรรลุการดำเนินงานของบริษัท และเป็นเรื่องยากสำหรับผู้ผลิตจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่จะรักษาพื้นที่กำไรเพื่อสร้างแบรนด์ผลิตภัณฑ์ของตนเองหรืออุทิศตนให้กับเทคโนโลยี การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพ...ต้นตอของความเจ็บปวดคือเราห่างไกลจากการเป็นองค์กรที่มีคุณค่ามากแค่ไหน
ในกระบวนการสร้างมูลค่าขององค์กร องค์กรและผู้บริโภคจำเป็นต้องมีบทบาทที่แตกต่างกันในการผลิตและการบริโภค ผลิตภัณฑ์และบริการขององค์กรมีมูลค่าและมีการแลกเปลี่ยนในตลาด ผลิตภัณฑ์และบริการถูกถ่ายโอนจากผู้ผลิตไปยังผู้บริโภค และการสร้างมูลค่าจะเกิดขึ้นนอกตลาด อย่างไรก็ตาม ด้วยการเปลี่ยนแปลงของบทบาทของผู้บริโภค องค์กรและผู้บริโภคจะไม่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญอีกต่อไป และผู้บริโภคมีส่วนร่วมในกระบวนการนิยามและการสร้างคุณค่ามากขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้นการสร้างคุณค่าจะไม่เกิดขึ้นนอกตลาดอีกต่อไป แต่อยู่ใน ตลาด. กล่าวได้ว่าองค์กรและผู้บริโภคกำลังสร้างมูลค่าร่วมกัน
